Mitarbeitergespräche sind gemeinsam mit der Mitarbeiterbefragung die mächtigsten Instrumente im Umgang mit deinen MitarbeiterInnen. In deiner Funktion als Führungskraft gehört es dazu, dass du dir regelmäßig Zeit nimmst und mit deinen MitarbeiterInnen einzeln besprichst, was bislang erreicht wurde, was bisher gut und was schlecht lief und welche neuen Herausforderungen auf deine MitarbeiterInnen warten. Nur, wenn du die Sorgen und Befürchtungen sowie die persönlichen Erfolge und Highlights deiner MitarbeiterInnen kennst, kannst du gezielt reagieren, rechtzeitig eingreifen und jeden einzelnen unterstützen.