Was ist der Employee Life Cycle? Welche Phasen beinhaltet er und wie kann ich ihn für meine Mitarbeiterbefragungen erfolgreich einsetzen? Wir zeigen es dir!
Der Employee Life Cycle modelliert die Karrierelaufbahn deiner MitarbeiterInnen in fünf Phasen: Beginnend beim Recruiting, über das Onboarding und die Entwicklung bis hin zur Bindung und dem Exit. Warum ist es für HR-Verantwortliche so wichtig, die einzelnen Phasen im Detail zu kennen? Zum einen verändern sich die Erwartungen deiner MitarbeiterInnen an das Unternehmen während ihrer Laufbahn. Zum anderen kannst du als ArbeitgeberIn in jeder Phase gezielte HR-Maßnahmen setzen, um deine MitarbeiterInnen zu motivieren, zu fördern und langfristig an das Unternehmen zu binden.
Durch die gezielte Begleitung von MitarbeiterInnen und eine ganzheitliche Personalentwicklung schaffst du eine zukunftsfähige Employee Experience und das veranschaulicht dieser Lebenszyklus einfach und verständlich.
Begleite deine MitarbeiterInnen entlang der Phasen des Employee Life Cycles auf ihrer Reise durch das Unternehmen. Mit Hilfe von gezielten Puls-Befragungen deckst du die Herausforderungen deines Teams auf, leitest auf Basis deiner Daten richtige HR-Maßnahmen ein und gestaltest so eine attraktive Unternehmenskultur. Positioniere dich mit Business Beat als einzigartige/r ArbeitgeberIn und gewinne den “War for Talents”.
Mehr als die Hälfte aller MitarbeiterInnen kündigen ihren Job bereits während des ersten Jahres ihrer Anstellung. Viele dieser Kündigungen ließen sich durch ein strukturiertes Onboarding-Programm und einem offenen Austausch vermeiden. Mit Business Beat stellst du deinen neuen MitarbeiterInnen zielgerichtete Fragen, um in der entscheidenden Anfangsphase unerfüllte Erwartungen aufzudecken und frühzeitig Lösungen zu implementieren. Denn Mitarbeiterbindung startet bereits beim Onboarding.
So individuell die Persönlichkeiten und Stärken deiner MitarbeiterInnen sind, so vielfältig sind auch ihre Entwicklungspotentiale. Mit den Ergebnissen eines 360-Grad-Feedbacks kannst du die Kernkompetenzen gezielt ermitteln und für jede Person maßgeschneiderte Weiterbildungsprogramme ausarbeiten. Das besondere am 360-Grad-Feedback ist die Gegenüberstellung von Selbst- und Fremdwahrnehmung, mit der blinde Flecken aufgedeckt werden. So bringst du deine MitarbeiterInnen und Führungskräfte in Bestform!
Mit Business Beat kannst du nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit messen, sondern auch die Fluktuation in deinem Unternehmen nachhaltig senken. Wie das funktioniert? Mit regelmäßigen Puls-Befragungen gehst du den Bedürfnissen deines Teams auf den Grund und deckst Herausforderungen auf, bevor sie zu Problemen werden. Finde heraus, was deine MitarbeiterInnen motiviert und setze die richtigen HR-Maßnahmen, um sie langfristig an das Unternehmen zu binden.
Jede Kündigung eines wertvollen Mitarbeitenden tut einem Unternehmen weh. Umso wichtiger ist es, im Rahmen einer professionellen Abwicklung des Exits, die ehrlichen Gründe für die Kündigung herauszufinden und die Optimierungspotentiale des Unternehmens offenzulegen. Auch Exit-Befragungen können anonym durchgeführt werden und liefern häufig viele wertvolle Erkenntnisse.
In diesem kostenlosen E-Book findest du weitere Informationen zum Employee Life Cycle und Beispielfragen. Außerdem findest du Best Practise Beispiele zu jeder Phase und die wichtigsten Takeaways.
In diesem PDF findest du Fragebogenpaket entlang des Employee Life Cycles. Unser Tipp: Halte die Befragung kurz, um eine hohe Teilnahmequote zu erreichen.
Exit ist die letzte Phase des Employee Life Cycles. Für eine ganzheitliche HR-Strategie ist es wichtig, die individuellen Bedürfnisse deiner MitarbeiterInnen zu kennen und darauf zu reagieren. Wie du das schaffst, erfährst du in dem Video.
