Menschen wollen leisten. Du lässt sie nur nicht.

"Menschen wollen leisten." in weißer Schrift. Darunter "Du lässt sie nur nicht." in pinker Schrift. Beides auf schwarzem Hintergrund.

Es ist einer der Lieblingssätze gescheiterter Führungskräfte: „Die Leute wollen heute nicht mehr arbeiten.“ Sorry, aber: Bullshit! Die Ergebnisse des DGFP HR-Think Tanks räumen mit diesem Mythos radikal auf. Die Wahrheit ist sogar noch unbequemer: Menschen wollen leisten. Sie suchen Wirksamkeit und wollen Ergebnisse sehen. Aber sie stecken fest in starren Organisationen. Wenn die Performance […]

Führung ist ein Beruf. Und kein Hobby.

Schwarzes Bild mit drei Textzeilen: "Nett sein reicht nicht." in Weiß, "Dein Team braucht Leader." in Pink, "Keine Pleaser." in Weiß. Teasergrafik zum Blogartikel über professionelle Führung.

Einleitung Führung ist ein Beruf. Und kein Hobby. Es ist einer der hartnäckigsten Mythen in unseren Büroetagen: Führung sei eine „natürliche Begabung“. Entweder man kann „gut mit Menschen“ oder eben nicht. Wer lange genug dabei ist oder fachlich glänzt, bekommt den Titel quasi als Treuebonus obendrauf. Das Ergebnis sind überforderte Führungskräfte und Teams im Blindflug. […]

Radikale Klarheit: Transparenz ist kein „Nice-to-have“

Radikale Klarheit: Transparenz ist kein Nice-to-have. Sondern Überlebensstrategie. In einer Arbeitswelt, die sich gerade kollektiv neu sortiert, versuchen viele Führungskräfte, schlechte Nachrichten weichzuspülen oder Informationen „dosiert“ weiterzugeben, um die Belegschaft nicht zu beunruhigen. Das Ergebnis? Das exakte Gegenteil. Willkommen in der Welt, in der Unklarheit zum größten Stressfaktor wird. Die Abwärtsspirale: Von der Unklarheit zum […]

Hey Arbeitswelt, was ist eigentlich los mit dir?

Das letzte Jahr markiert den Moment, in dem die Arbeitswelt kollektiv die Augen öffnen musste. Nicht aus freiem Willen, sondern weil die Realität keine andere Wahl ließ. Es war das Jahr, in dem klar wurde: Wir managen keine vorübergehende Krise, sondern navigieren bereits in einem völlig neuen Zeitalter. „Job Hugging“: Wenn Angst die neue Loyalität […]

Employer Brand Experience

Erlebbare Kultur statt leerer Versprechungen Eine positive Employer Brand Experience fördert die langfristige Bindung von Mitarbeiter:innen und reduziert die Kosten von hoher Mitarbeiterfluktuation und dem immer komplizierter werdenden Recruiting. In einer Zeit, in der sich der Fachkräftemangel immer deutlicher bemerkbar macht, ist es unerlässlich, auf Mitarbeiterbindung zu setzen. Doch welchen enormen Einfluss die Employer Brand Experience auf die […]

MANIFEST FÜR MUTIGE ARBEITGEBER

10 Prinzipien für die Arbeit der Zukunft

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