Was gute Führung im Hybridmodell wirklich ausmacht

Was gute Führung im Hybridmodell wirklich ausmacht Hybride Arbeit ist nicht mehr der Testballon von gestern, sie ist Alltag. Und genau deshalb reicht es nicht mehr, wenn du nur sagst: „Ihr könnt zwei Tage von zu Hause arbeiten.“ Das ist ein Kalenderfeld, aber keine Führung. Der harte Teil beginnt danach: Wie spürst du die Stimmung, […]

Gen Z und die neue Definition von Leistung

Gen Z und die neue Definition von Leistung Man hört es ständig: „Die Jungen wollen nicht mehr arbeiten.“ Klingt griffig, ist aber zu billig. Denn die eigentliche Frage ist ja: Welche Art von Leistung lehnt die Gen Z denn ab? Weder Einsatz, noch Verantwortung, noch Wachstum. Sondern vielmehr die starren Bilder von Arbeit, die aus […]

Anerkennung: So müssen wir Leistungsgespräche neu denken

Einleitung Menschen gehen selten wegen eines einzelnen schlechten Tages, sondern gehen, wenn sich viele stapeln: Tage, an denen niemand hinschaut und niemand nachfragt. Also merkt auch niemand, dass sie den Laden zusammenhalten. Genau hier sitzt der blinde Fleck: Du kannst große Programme bauen, Bonusmodelle, Karrierepfade und Benefits. Alles wichtig. Aber wenn im Alltag niemand sagt: […]

80 Prozent deiner Mitarbeitenden sind nicht wirklich dabei

Gallup hat es wieder getan und gemessen. Die Zahlen sind eindeutig: Nur 20 % der weltweit Beschäftigten sind wirklich engagiert. Okay. Und was ist mit dem Rest?
Entweder stiller Dienst nach Vorschrift oder aktiv desengagiert. Was sich dahinter genau verbirgt, warum es diesmal besonders brisant ist, und was das konkret für dein Unternehmen bedeutet, erklären wir in diesem Blogartikel.

Menschen wollen leisten. Du lässt sie nur nicht.

Es ist einer der Lieblingssätze gescheiterter Führungskräfte: „Die Leute wollen heute nicht mehr arbeiten.“ Sorry, aber: Bullshit! Die Ergebnisse des DGFP HR-Think Tanks räumen mit diesem Mythos radikal auf. Die Wahrheit ist sogar noch unbequemer: Menschen wollen leisten. Sie suchen Wirksamkeit und wollen Ergebnisse sehen. Aber sie stecken fest in starren Organisationen. Wenn die Performance […]

Führung ist ein Beruf. Und kein Hobby.

Einleitung Führung ist ein Beruf. Und kein Hobby. Es ist einer der hartnäckigsten Mythen in unseren Büroetagen: Führung sei eine „natürliche Begabung“. Entweder man kann „gut mit Menschen“ oder eben nicht. Wer lange genug dabei ist oder fachlich glänzt, bekommt den Titel quasi als Treuebonus obendrauf. Das Ergebnis sind überforderte Führungskräfte und Teams im Blindflug. […]

Radikale Klarheit: Transparenz ist kein „Nice-to-have“

Radikale Klarheit: Transparenz ist kein Nice-to-have. Sondern Überlebensstrategie. In einer Arbeitswelt, die sich gerade kollektiv neu sortiert, versuchen viele Führungskräfte, schlechte Nachrichten weichzuspülen oder Informationen „dosiert“ weiterzugeben, um die Belegschaft nicht zu beunruhigen. Das Ergebnis? Das exakte Gegenteil. Willkommen in der Welt, in der Unklarheit zum größten Stressfaktor wird. Die Abwärtsspirale: Von der Unklarheit zum […]

Hey Arbeitswelt, was ist eigentlich los mit dir?

Das letzte Jahr markiert den Moment, in dem die Arbeitswelt kollektiv die Augen öffnen musste. Nicht aus freiem Willen, sondern weil die Realität keine andere Wahl ließ. Es war das Jahr, in dem klar wurde: Wir managen keine vorübergehende Krise, sondern navigieren bereits in einem völlig neuen Zeitalter. „Job Hugging“: Wenn Angst die neue Loyalität […]

Employer Brand Experience

Erlebbare Kultur statt leerer Versprechungen Eine positive Employer Brand Experience fördert die langfristige Bindung von Mitarbeiter:innen und reduziert die Kosten von hoher Mitarbeiterfluktuation und dem immer komplizierter werdenden Recruiting. In einer Zeit, in der sich der Fachkräftemangel immer deutlicher bemerkbar macht, ist es unerlässlich, auf Mitarbeiterbindung zu setzen. Doch welchen enormen Einfluss die Employer Brand Experience auf die […]