Emotionale Führung | Heterarchie | Arbeitgeberattraktivität | Diversity, Equity & Inclusion | Wertschätzung
Gerade in unsicheren Zeiten wie diesen, ist der Zusammenhalt im Team für die MitarbeiterInnen besonders wichtig. Durch die emotionale Führung wird eine Vertrauenskultur aufgebaut, die das „Wir-Gefühl“ im Unternehmen stärkt. Gleichzeitig zeigen Teams, die von Führungskräften mit ausgeprägter emotionaler Intelligenz geführt werden, eine höhere Selbstwirksamkeit und sie haben mehr Energie, Phantasie und Ideen. Also ein echter Innovationstreiber!
Deshalb gilt es 2023 den Führungsstil zur emotionalen Führung weiterzuentwickeln und die emotionale Intelligenz zu stärken. Doch was genau zeichnet diesen Führungsstil aus?
Die erfolgreichsten ManagerInnen …
Nein, Heterarchie bedeutet nicht nur das Gegenteil von Hierarchie. Heterarchie ist vielmehr die Erkenntnis, dass Agilität kein cooler Name für Chaos ist. Heterarchie ist in vielen Unternehmen der notwendige Brückenschlag für Agilität, da die Person den Ton angeben soll, die bei einem bestimmten Thema die größte Erfahrung oder Kenntnis hat. Dabei tritt die Position eines Mitarbeitenden und die Hierachie innerhalb des Unternehmen in den Hintergrund. Damit Heterarchie wirklich gelebt werden kann, sind Fairness, der kulturelle Fit sowie Experimentierfreude Pflicht!
Zugegeben, Employer Branding und die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität sind kein neues Phänomen. Dennoch ist das Thema für die meisten Unternehmen essenziell und ein Dauerbrenner für viele People & Culture ManagerInnen. Auch 2023 wird es darum gehen, mit welchen Versprechen Unternehmen an ihre zukünftigen und bestehenden MitarbeiterInnen werben und inwieweit sich diese von den MitbewerberInnen abheben. Und nur so am Rande: Ein attraktives Employer Branding ist kein Garant für Mitarbeiterbindung, eine gute Emloyer Brand Experience hingegen schon! Es kommt vielmehr darauf an, wie bestehende MitarbeiterInnen die Unternehmenskultur leben.
DEI ist ein echtes Trendthema! Und dieses sollte von People & Culture ManagerInnen auch im nächsten Jahr unbedingt aufgegriffen werden, da die Vorteile für sich sprechen. Studien haben gezeigt, dass Unternehmen, die sich mit DEI auseinandersetzen …
Mit Hilfe des Feedbacks deiner MitarbeiterInnen lassen sich Optimierungspotentiale von DEI zielgerichtet aufdecken. Mit dem Screening-Paket von Business Beat gelingt die erfolgreiche Umsetzung deiner DEI-Strategie ganz einfach!
Unternehmen, die ihren MitarbeiterInnen zuhören und ihr Feedback aufgreifen, vermitteln Wertschätzung und soziale Anerkennung. Die Vorteile für Unternehmen sind messbar und spiegeln sich vor allem in positiven psychischen Effekten auf die MitarbeiterInnen wider:
Quelle: Renger, S., Renger, D.: Die Suche nach Selbstrespekt: Wie Anerkennung unser Selbstbild formt. Vandenhoeck & Ruprecht, 2022.
6 Business Beat Tipps für mehr Wertschätzung
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