Offboarding mit Business Beat
Weißt du, warum deine MitarbeiterInnen wirklich das Unternehmen verlassen? Gleichen sich die Gründe zwischen den AussteigerInnen vielleicht? Und hättest du als Arbeitgeber die Kündigung verhindern können? Mit Exit-Befragungen kannst du ehrliche Erkenntnisse gewinnen und so der Fluktuation entgegenwirken!
Interne Potentiale identifizieren
Was sind die Gründe für die Kündigung? Hätte das Unternehmen die Kündigung verhindern können? Nutze die Chance und ermittle mit anoymen Befragungen, warum MitarbeiterInnen kündigen.
Unternehmenskultur weiterentwickeln
Mit den Ergebnissen deiner Exit-Befragung kannst du gezielte HR-Maßnahmen setzen. So vermeidest du hohe Fluktuation in der Zukunft und entwickelst deine Unternehmenskultur weiter.
Employer Branding stärken
Ehemalige MitarbeiterInnen sind MarkenbotschafterInnen. Sie teilen ihre Erfahrungen mit ihrem sozialen Umfeld und auf Bewertungsplattformen.
Exit Experience - Weil sich Wertschätzung auszahlt
Recruiting, Recruiting, Recruiting – Es scheint so, als würde sich die ganze HR-Welt gerade ausschließlich auf das Anwerben neuer Talente konzentrieren. In Zeiten des Fachkräftemangels nur logisch – oder?
Nicht ganz. Bei dem Versuch, sich mit coolen Benefits von der Konkurrenz abzuheben, darf die bestehende Belegschaft nicht vergessen werden. Um als Unternehmen zukunftsfähig zu sein, lohnt es sich, etwas ganzheitlicher zu denken. Auch beim Austritt eines/einer MitarbeiterIn können Erkenntnisse gewonnen werden, welche wiederum wesentlich zur Employer Branding Strategie des Unternehmens beitragen. Wie? Das erfährst du hier.
Wie funktioniert eine Exit Befragung?
Auch wenn das Ausscheiden von MitarbeiterInnen immer Lücken hinterlässt, kannst du mit Exit-Befragungen Optimierungspotentiale deiner Unternehmenskultur aufdecken. Wir zeigen dir:
- Warum Exit-Befragungen?
- Was ist bei der Erstellung zu beachten?
- Beispielfragen
WEBINAR
Der Big Quit kann uns mal!
03. Mai 2022 | 10:00 Uhr
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FRAGEBOGENPAKET
Beispielfragen
In diesem PDF findest du Beispielfragen für deine Exit-Befragung. Unser Tipp: Halte die Befragung kurz, um eine hohe Teilnahmequote zu erreichen. Überlege dir im Vorhinein, welche Aspekte du abfragen möchtest und stelle dann 1 – 2 Fragen pro Thema.
VIDEO
Employee Life Cycle
Exit ist die letzte Phase des Employee Life Cycles. Für eine ganzheitliche HR-Strategie ist es wichtig, die individuellen Bedürfnisse deiner MitarbeiterInnen zu kennen und darauf zu reagieren. Wie du das schaffst, erfährst du in dem Video.
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