Wertschätzende Unternehmenskultur

Praktische Umsetzungstipps für dein Unternehmen

Eine wertschätzende Unternehmenskultur ist ein unverzichtbarer Bestandteil für den Erfolg eines Unternehmens. Sie schafft eine positive Atmosphäre, in der MitarbeiterInnen motiviert und engagiert arbeiten und sich auch langfristig an das Unternehmen binden.

Was ist eine wertschätzende Unternehmenskultur?

Sie zeichnet sich dadurch aus, dass alle MitarbeiterInnen als gleichwertig angesehen werden und ihre Beiträge und Leistungen geschätzt und anerkannt werden. Eine solche Kultur fördert die Zusammenarbeit, das Vertrauen untereinander und das Wohlbefinden der MitarbeiterInnen.

Eine wertschätzende Unternehmenskultur geht weit über das übliche „Danke“ und „Gut gemacht“ hinaus. Es geht darum, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem die MitarbeiterInnen ihre Talente entfalten können und in dem ihre Beiträge zur Erreichung der Unternehmensziele geschätzt werden. Dies schafft ein Gefühl der Verbundenheit und des Engagements, das sich auch auf die Qualität der Arbeit auswirkt.

Zusammenarbeit im Team

Warum ist eine wertschätzende Unternehmenskultur wichtig?

MitarbeiterInnen, die sich geschätzt und anerkannt fühlen, sind in der Regel motivierter und engagierter. Sie sind bereit, sich für das Unternehmen einzusetzen und einen zusätzlichen Beitrag zu leisten.

Durch eine wertschätzende Unternehmenskultur wird die Arbeitszufriedenheit und das Wohlbefinden der MitarbeiterInnen gefördert. Sie fühlen sich wohl und geschätzt und sind weniger gestresst und belastet.

MitarbeiterInnen, die sich wertgeschätzt fühlen, sind auch eher bereit, dem Unternehmen treu zu bleiben und sich langfristig zu engagieren.

Eine wertschätzende Unternehmenskultur fördert auch die Innovation und Kreativität der MitarbeiterInnen, da sie sich frei fühlen, neue Ideen zu äußern und ihre Fähigkeiten und Talente auszuschöpfen. 

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3 Vorteile sozialer Anerkennung

#1 Je höher die Anerkennung durch Vorgesetzte und Kollegen, desto niedriger das Burnout Risiko.

#2 Respekt und Wertschätzung reduzieren emotionale Erschöpfung und steigern die Arbeitsleistung.

#3 Respekt lässt das Gefühl der Autonomie wachsen. Mit der Autonomie steigt ebenfalls die Lebens- und Jobzufriedenheit.

Daniela Renger in Gehirn & Geist (Ausgabe 10/2018).

Wie kann eine wertschätzende Unternehmenskultur geschaffen werden?

Eine klare und offene Kommunikation ist das A und O. MitarbeiterInnen müssen in der Lage sein, ihre Gedanken und Ideen frei auszudrücken und ein offenes Feedback von Vorgesetzten und KollegInnen zu erhalten.

Eine wertschätzende Unternehmenskultur erkennt und schätzt die individuellen Stärken und Talente der MitarbeiterInnen. Jeder sollte die Möglichkeit haben, seine Fähigkeiten zu entfalten und sich weiterzuentwickeln.

Eine wertschätzende Unternehmenskultur erkennt und belohnt die Leistungen und Beiträge der MitarbeiterInnen. Anerkennung kann in Form von Lob, Auszeichnungen oder finanziellen Anreizen erfolgen.

Die Vielfalt und Einzigartigkeit jedes Mitarbeiters und jeder Mitarbeiterin wird in einer wertschätzenden Unternehmenskultur anerkannt. Darüber hinaus werden auf selbstverständliche Weise alle gleichbehandelt. Dazu gehört auch die Förderung von Diversität und die Schaffung eines inklusiven Arbeitsumfelds.

Sie muss von den Führungskräften vorgelebt werden. Sie müssen selbst wertschätzend, offen und transparent agieren und die Werte des Unternehmens verkörpern.

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6 Business Beat Tipps für mehr Wertschätzung

#1 Lobe stärker das Bemühen als das Ergebnis.

#2 Zeige Interesse.

#3 Bleibe ehrlich und übertreibe nicht.

#4 Zeige dich dankbar und lobe nicht strategisch.

#5 Betone das Kontrollierbare und nicht den Charakter.

#6 Setze die Lobschwelle nicht zu niedrig an und vergleiche nicht.

Tipp: Einfache Umsetzung mit Hilfe von Mitarbeiterbefragungen

Mitarbeiterbefragungen können eine wirksame Möglichkeit sein, um die Wertschätzung der MitarbeiterInnen zu fördern. Indem die Meinungen und Erfahrungen der MitarbeiterInnen erfragt werden, zeigt das Unternehmen, dass ihre Meinungen und Anliegen geschätzt werden und dass das Unternehmen bereit ist, Veränderungen vorzunehmen, um ihre Bedürfnisse zu erfüllen. Wichtig: Mitarbeiterbefragungen bringen nur dann etwas, wenn sie regelmäßig durchgeführt werden und auf Basis der Ergebnisse passende Maßnahmen eingeleitet werden.

Führungskraft im Team
Business Beat Dashboard

Anerkennung der MitarbeiterInnen

Indem die MitarbeiterInnen aktiv aufgefordert werden, ihre Meinungen zu äußern, fühlen sie sich gehört und anerkannt.

Verbesserung der Arbeitsbedingungen

Die Ergebnisse der Mitarbeiterbefragungen können dazu genutzt werden, um Verbesserungen in den Arbeitsbedingungen vorzunehmen.

Steigerung des Engagements

Wenn Mitarbeiterinnen aktiv in den Entscheidungsprozess einbezogen werden, fühlen sie sich stärker mit dem Unternehmen verbunden und sind motivierter.

Offene Feedbackkultur

Die Mitarbeiterinnen fühlen sich ermutigt, ihre Meinungen und Ideen zu äußern, und das Unternehmen zeigt, dass es bereit ist, Feedback zu erhalten und darauf zu reagieren.

Möchtest auch du an einer wertschätzenden Unternehmenskultur arbeiten?

Wir unterstützen dich gerne bei der Durchführung von zielgerichteten Mitarbeiterbefragungen, um eine wertschätzende Unternehmenskultur zu etablieren. Mach doch gleich einen unverbindlichen Kennenlern-Termin mit einer unserer People & Culture ExpertInnen aus!